Leistungsbereiche

Wir unterstützen Unternehmen bei der strategischen und technischen Weiterentwicklung ihrer digitalen Infrastruktur:

• Digitalisierung von Geschäftsprozessen – Analyse bestehender Abläufe und Entwicklung effizienter, digitaler Lösungen
• System-Integration & API-Entwicklung – Verbindung von Online-Shops, Kassensystemen, Google Sheets, ERP-, Buchhaltungs- oder CRM-Systemen über stabile Schnittstellen
• Datenabgleich & Automatisierung – Synchronisation von Produktdaten, Beständen, Kundeninformationen und Finanzdaten zwischen verschiedenen Plattformen
• Tool-Evaluation & Implementierung – Auswahl, Einführung und Integration geeigneter Buchhaltungs- und Business-Tools inkl. Anbindung an Microsoft-Umgebungen
• Individuelle Web- & Business-Applikationen – Maßgeschneiderte Lösungen mit modernen Technologien für nachhaltiges Wachstum

Ziel ist nicht nur eine neue Website oder ein neues Tool – sondern ein stabiles digitales Fundament, das Prozesse vereinfacht, Transparenz schafft und mit Ihrem Unternehmen mitwächst.

So sieht ein integrierter Prozess aus

Statt Insellösungen verbinden wir Systeme zu einer klaren Kette – von der Bestellung bis zur Monatsauswertung. Schnittstellen (APIs), Synchronisation und Regeln sorgen dafür, dass Daten konsistent bleiben.

Was dabei typischerweise entsteht

• Automatisierte Datenübergaben zwischen Systemen (inkl. Validierung & Fehlerhandling)
• Ein „Single Source of Truth“ für Status, Aufträge und Kennzahlen
• Rollen & Workflows für Teams (wer macht was, wann, mit welcher Freigabe)
• Saubere Auswertungen ohne Excel-Chaos: gleiche Logik, gleiche Zahlen, nachvollziehbar

Entscheidend ist nicht das einzelne Tool – sondern dass der Prozess stabil läuft, Änderungen aushält und mit dem Unternehmen wachsen kann.

Struktur entsteht nicht durch Tools – sondern durch Architektur.

Viele Unternehmen arbeiten gleichzeitig mit Shop, Buchhaltung, Tabellen und weiteren Tools. Entscheidend ist, dass diese Bausteine zusammenarbeiten — mit klaren Datenmodellen, sauberer Synchronisation und verständlichen Workflows.

In 5 Schritten zur integrierten digitalen Infrastruktur

1. Systemanalyse Systeme, Reibungspunkte, Doppelpflege und Verantwortlichkeiten sichtbar machen.
2. Datenmodell definieren Auftrag, Produkt, Zahlung, Bestand: Felder, Status und „Quelle der Wahrheit“ festlegen.
3. Integrations-Architektur APIs, Sync-Regeln, Validierung und Fehlerhandling so gestalten, dass es stabil bleibt.
4. Workflows & Oberflächen Alltagsabläufe abbilden — mobil, desktop oder POS — damit Teams effizient arbeiten.
5. Reporting & Steuerung Kennzahlenlogik, Zeiträume und Vergleichbarkeit definieren, inkl. Forecast.

Was dabei typischerweise entsteht

• Integrationsplan (Datenflüsse & Verantwortlichkeiten)
• API-/Sync-Konzept (inkl. Validierungsregeln)
• Umsetzung (Backend, UI, Automationen)
• Reporting-Definitionen (Kennzahlen, Zeiträume, Vergleich)

Vom manuellen Plan zur steuerbaren Struktur

Problem

Budgetierung in Tabellen kostet Zeit: historische Daten müssen mühsam übernommen werden, der aktuelle Stand ist nicht sofort sichtbar und Prognosen sind schwer nachvollziehbar.

Architektur & Lösung

• Direkte Datenbasis aus dem Buchhaltungssystem für Einnahmen und Ausgaben.
• Historische Vergleichswerte als Grundlage für Planung und Saisonmuster.
• Budget vs. Ist mit klarer Kennzahlenlogik und konsistenten Zeiträumen.
• Forecast & Initiativen (Kampagnen, Investitionen) zur Wirkungsmessung.

Wirkung

• Sofortige Transparenz über Zielerreichung
• Vergleichbarkeit über Monate und Jahre
• Bessere Entscheidungen zu Investitionen & Massnahmen

Integrierter Datenfluss

Dashboard (Screenshot)

Platzhalter: hier kommt dein Screenshot rein.

Meine Stärke liegt darin, komplexe Prozesse zu verstehen und sie in intuitive digitale Erlebnisse zu verwandeln. Dabei kombiniere ich technisches Know-how mit strategischem Denken und sorge für klare Kommunikation zwischen allen Beteiligten – von der ersten Idee bis zum fertigen Produkt.

Zwei Welten verbinden: Digital & Handwerk

Neben meiner Arbeit in der digitalen Welt liegt mir auch Handwerkskunst am Herzen. Mit Kyondo – The Happy Basket habe ich eine Marke mitgegründet, die nachhaltige, kenianische Sisal-Produkte in die Welt trägt.

Ob ich digitale Plattformen entwerfe oder handgefertigte Produkte kuratiere – meine Arbeit dreht sich immer darum, Erlebnisse zu schaffen, die Menschen verbinden – durch Technologie oder Tradition.

Mein Weg

Ich komme aus dem schönen Engadin, wo meine Leidenschaft für die digitale Welt früh begann. Bereits vor der Jahrtausendwende erstellte ich erste Webseiten – was als Hobby anfing, wurde schnell zur Berufung.

Auf meinem Weg arbeitete ich selbstständig mit internationalen Kunden in verschiedenen Ländern und leitete Projekte auf vier Kontinenten. Dabei entstand ein weltweites Netzwerk aus Designern, Entwicklern und Spezialisten.

In den folgenden Jahren konnte ich zudem wertvolle Erfahrung bei bekannten Marken wie Ringier und NZZ sammeln und spannende Projekte für Kunden wie Migros, Swisscom und andere große Unternehmen realisieren.

Let’s Connect

Haben Sie ein Projekt im Kopf? Suchen Sie nach einem Partner, der Ihre digitale Vision versteht und mit Leidenschaft umsetzt? Lassen Sie uns gemeinsam etwas Großartiges erschaffen.